東莞保安公司將臨時勤務(wù)的實施程序基本分為接受任務(wù)前、執(zhí)行任務(wù)中、結(jié)束任務(wù)后3個方面。
（一）接受任務(wù)前。也視為接洽任務(wù)，事前準備。工作流程主要是聽取對方介紹活動概況，由專業(yè)人員勘察現(xiàn)場、進行
安全風(fēng)險評估、全面隱患排查、實時提出意見建議、做出詳細安保方案、淡妥服務(wù)費用、簽訂合作合同。需要注意的是
，洽談過程中要摸清東莞保安公司情況，充分了解活動的性質(zhì)及相關(guān)情況，具體時間、地點、參加活動的人數(shù)，需要參
加人員的構(gòu)成，現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，活動場所周邊環(huán)境、重要位置，重點人員和要素等。簽約后，公司內(nèi)部做好
提前部署，下發(fā)通知，抽調(diào)精干的隊員執(zhí)勤，同時要使其明確到位時間、地點、著裝要求（尤其是黑皮鞋、深色襪子）
、攜帶物品等。
（二）執(zhí)行任務(wù)中。一般要求東莞保安公司執(zhí)勤人員提前20分鐘（按照公司具體要求）到達執(zhí)勤地點，組織隊員集合并
檢查著裝，參加大隊或公司集合，活動開始前按照方案要求，分配各崗位執(zhí)勤人員，明確崗位職責(zé)和任務(wù)及注意事項，
指定崗位負責(zé)人，特殊崗位要設(shè)定AB角色，確保帶班有力，貫徹有力，下發(fā)各類裝備，現(xiàn)場保證通訊設(shè)備暢通。在現(xiàn)
場設(shè)立高效的指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（根據(jù)活動的大小，也可是現(xiàn)場負責(zé)人）全面負責(zé)勤務(wù)活動按方案執(zhí)行；負責(zé)與主辦方的溝
通協(xié)調(diào)；勤務(wù)現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，負責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮處置。根據(jù)勤務(wù)的不同要求，適當增加宣傳報道、勤務(wù)督查、
后勤保障等人員，及時做好現(xiàn)場取證、報道、督導(dǎo)和事后的總結(jié)。活動中，做好崗前動員，強化崗位責(zé)任，強調(diào)執(zhí)勤紀
律，嚴格參照隊伍管理規(guī)定執(zhí)行，組織機動人員，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。
（三）結(jié)束任務(wù)后。首先是召開專門會議，集體講評，點評整個勤務(wù)的完成情況，之后再做好執(zhí)勤費用發(fā)放。第一時間
，根據(jù)情況需要，選定角度及時報道，樹立好區(qū)域形象。對于出現(xiàn)的不當言行和處置欠妥的事件，進行反思總結(jié)，有效
自我破解，提高執(zhí)勤效率和完美程度。
（四）其他需要注意的環(huán)節(jié)。東莞保安公司完成臨時勤務(wù)，尤其是大型臨時勤務(wù)，涉及到方方面面。一是后勤保障是關(guān)
鍵，確保就餐供應(yīng)，在不同的執(zhí)勤環(huán)境下，因時而提供。二是樹立以勤務(wù)帶動訓(xùn)練的效果，臨勤環(huán)境錯綜復(fù)雜，最容易
鍛煉人，可以在隊伍選人方面，以老帶新，促進隊伍整體素質(zhì)提升，由于選人涉及到不同的大隊，隊員來自不同的班組
，在遇到大型勤務(wù)，需要集成作戰(zhàn)時，協(xié)同性至關(guān)重要。要打破小團隊意識，融入大集體觀念。三是嚴格把控時間性，
確保時間、人員、裝備、崗位的四到位。督導(dǎo)工作要及時跟進，確保隊伍整體劃一。四是做好現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，尤其
是涉及偷盜、破壞、停車糾紛、斗毆、酒后滋事、帶有爆炸物品的人和事件，要及時全面有效處置，處理得當，既能完
成勤務(wù)實施，又能維護各方面的合法利益，更能樹立企業(yè)良好聲譽，使保安企業(yè)通過臨時勤務(wù)取得社會效益和經(jīng)濟效益
雙豐收。
