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東莞保安公司缺乏管理人才：
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隨著保安企業(yè)人防、技防、武裝押運等業(yè)務的開展保安服務領(lǐng)域在不斷延伸，分析保安行業(yè)造成管理缺失的原因？，項目在不斷增加發(fā)展迅速，然而保安行業(yè)的門檻較低企業(yè)自身培養(yǎng)的人才機制、體制尚不健全很難培養(yǎng)出與企業(yè)發(fā)展相匹配的管理人才。
2、管理人才選拔不力
目前由于公司體制等原因想干事的人提拔晉升得慢待遇跟不上影響了他們的積極性，許多在保安崗位上奮戰(zhàn)多年的富有豐富實踐經(jīng)驗的保安骨干被截留在底層。
3、阻礙新人走上管理崗位
工作年頭多了一些管理者對老同志產(chǎn)生了獨特的感情不愿讓他們離開這種思想和觀念占主導地位使得管理人員得不到合理的流動與更新，另外一些重大的管理舉措在這些人手中被不斷支解出現(xiàn)一系列的怪招嚴重影響了企業(yè)整體管理目標的實現(xiàn)。
4、隊伍中學習氛圍不濃
管理層中存在惰性思想加之經(jīng)驗主義、主觀主義的存在使局部范圍內(nèi)的隊伍管理有名無實，至于保安隊伍管理與素質(zhì)的提升更是無從談起。
5、保安員職業(yè)認同感低不服從管理
面對應受到處罰的人和事管理者往往妥協(xié)地以教育為主甚至不了了之。
6、缺乏對基層保安管理人才的教育培訓
直接灌輸式的會議代替了管理知識和理論培訓廣大基層保安管理者文化知識、業(yè)務水平、工作能力得不到切合實際的提升缺少一線工作經(jīng)驗。
7、沒有實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度
真正實施了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的保安服務公司在保安業(yè)還是不多，相互脫節(jié)不成體系的管理已不能適應迅猛發(fā)展的保安服務需求。
